¿QUIENES SOMOS?
La misión de Expertalex es entregar resultados de inversión superiores con riesgo bajo control y conducir nuestro negocio con la más alta integridad.
EXPERTA CONSULTING somos un despacho de consultoría avanzada especializados en resolver los diferentes problemas Jurídicos/Financieros que atraviesa una empresas/personas físicas en crisis, por muy graves que sean, no siempre tienen por qué derivar en el cierre de la misma. Cuando una empresa se encuentra en estado de insolvencia, tiene dos meses para dar a conocer su situación y solicitar un concurso de acreedores en el juzgado de lo Mercantil, aunque desde nuestra experiencia, si la insolvencia se detecta cuando todavía no ha aflorado la tempestad, las probabilidades de continuar con la actividad de la sociedad se incrementan considerablemente.
La realización de un concurso de acreedores planteado desde la base de continuidad de la empresa minimiza los problemas con los socios y administradores de la misma, cumple con los pagos a los acreedores y plantea diferentes alternativas para garantizar la supervivencia de la sociedad.
Las temidas estadísticas provocan que la mayoría de empresarios vean en el concurso de acreedores su última opción pues aproximadamente el 90% de las entidades que comenzaron un concurso de acreedores terminaron con la liquidación total de la misma.
Sin embargo, algunos factores como el momento en que detectemos nuestra insolvencia o la planificación del concurso llevada a cabo por nuestra asesoría empresarial puede cambiar esta situación y conseguir que nuestra empresa consiga continuar su actividad empresarial.
El concurso de acreedores es un procedimiento judicial que se inicia cuando una empresa en cuestión no es capaz de hacer frente a sus obligaciones financieras, buscando satisfacer el interés de la sociedad concursada (salir de la situación de impagos sin ninguna responsabilidad legal) y satisfacer el interés de los acreedores (cobrar los créditos pendientes por parte de la empresa). De esta operación pueden surgir, entre otras, tres posibles soluciones:
- La empresa vende de forma ordenada parte de sus activos y con ello hace frente a las deudas con los acreedores, o bien es capaz, sin venderlos, generar la suficiente tesorería mediante su actividad ordinaria, consiguiendo así mantener la continuidad de la empresa.
- La empresa vende de forma ordenada sus activos, hace frente a las deudas con los acreedores, manteniendo la continuidad de la empresa pero dejándola en manos de un nuevo propietario.
- La empresa vende de forma ordenada sus activos y cierra definitivamente sus puertas pero habiendo hecho frente a las deudas con los acreedores y por tanto, librándose de responsabilidades legales.
NUESTROS PRINCIPIOS EMPRESARIALES
Nuestro objetivo es la excelencia en la inversión. Para nosotros, esto significa lograr retornos atractivos sin riesgos proporcionales, un desequilibrio que solo puede lograrse en mercados que no son «eficientes». Aunque nos esforzamos por obtener rendimientos superiores, nuestra primera prioridad es que nuestras acciones produzcan consistencia, protección del capital y un rendimiento superior en los malos tiempos.
Agregar valor en nuestros mercados requiere una «ventaja de conocimiento» que solo puede provenir de una investigación exclusiva y profunda. Hemos dedicado un equipo de especialistas altamente calificados a cada mercado y hemos creado una metodología de investigación que se aplica de manera consistente. Nuestra investigación gira en torno a enumerar los elementos necesarios para el éxito e identificar candidatos a la inversión a través de los cuales buscamos satisfacer esos requisitos.
Con el fin de lograr intereses comunes con nuestros clientes, prestamos atención estricta a los posibles conflictos de intereses, evitándolos si es posible y tratando de manera justa con ellos si no. Ponemos los intereses de los clientes por encima de los nuestros y tratamos a todos los clientes por igual. Es nuestro principio operativo fundamental que si se conocieran todas nuestras prácticas, no debería haber nadie con motivo de queja.
Nuestras prácticas de personal deben contribuir al logro de los objetivos de nuestros clientes. Un lugar de trabajo armonioso y un espíritu de cooperación son indispensables; se debe evitar la rotación de personal, las políticas de oficina y la competencia poco saludable. Los frutos de nuestro trabajo siempre se compartirán de manera amplia y equitativa con nuestro personal. Para ese fin, la propiedad de las acciones de los empleados y la participación en las ganancias de toda la empresa son clave.
La comunicación con los clientes debe satisfacer sus necesidades y fortalecer nuestras relaciones con ellos. Queremos que cada cliente comprenda a fondo nuestra filosofía, enfoque, acciones y resultados. Si lo que hacemos es una sorpresa para un cliente, entonces hemos fallado en este sentido. Al informar nuestro desempeño, declaramos con precisión nuestros logros, sin escondernos detrás de excusas por pérdidas ni tomar crédito por ganancias fortuitas.
Nuestros acuerdos de honorarios de administración deberían compensarnos de manera justa por el valor que agregamos y avanzar en una relación comercial constructiva. Los acuerdos de tarifas deberían motivarnos a actuar únicamente en el mejor interés de nuestros clientes; deberían ser justos, competitivos y explícitos. Todas las cuentas de tamaño comparable deben pagar tarifas comparables por el mismo servicio.
Al agregar nuevos productos a la lista de estrategias de inversión de Oaktree, consideramos que es mucho más importante evitar errores que aprovechar todas las oportunidades. En cada caso, nuestra decisión de crear un nuevo producto se basa en:
- Identificación de un mercado ineficiente con potencial de retornos atractivos,
- Convicción de que el mercado puede ser explotado de manera de riesgo limitado, y
- Acceso a un equipo de inversión totalmente capaz de producir los resultados que buscamos.
Debido a la alta prioridad asignada a garantizar que se cumplan estos requisitos, preferimos que los nuevos productos Oaktree representen «pasos» en campos altamente relacionados emprendidos con personas con las que hemos tenido una amplia experiencia de primera mano.
La rentabilidad de nuestra empresa debe provenir de hacer todo lo anterior. Oaktree se ejecuta en beneficio de sus clientes y sus circunscripciones, así como de sus propietarios y empleados. Las ganancias sin rendimiento, la grandeza por sí misma y la prosperidad a través de la reducción de costos se rechazan explícitamente. Nuestras ganancias deberían crecer si logramos la excelencia en la inversión … pero solo entonces.
Si considera realmente que debe solicitar el concurso de acreedores o existen otras opciones todavía para el mantenimiento de la misma. Hay situaciones en las que nuestros asesores externos, que son quienes verdaderamente tienen una visión objetiva y realista de la situación de nuestra empresa, recomiendan la continuidad de la misma de acuerdo a un análisis de la viabilidad económico-financiera de la misma.
También puede suceder que, efectivamente, el concurso de acreedores sea nuestra mejor opción y en este caso, lo más beneficioso es someterse a un concurso voluntario, es decir, solicitado por la empresa insolvente. En ocasiones sucede que alguno de los acreedores de una empresa deudora solicite el concurso forzoso, aunque es un procedimiento menos común ya que en caso de que el juez no considere necesario el concurso, será el acreedor el que deberá pagar las costas judiciales e indemnizar a la empresa insolvente por los daños causados a su imagen.
La propia empresa insolvente suele optar por intentar acordar con los acreedores unas nuevas condiciones para satisfacer su deuda (generalmente, la ampliación de plazos) y esta situación puede hacer que desaparezca la insolvencia de la empresa. Pero hay que tener un cuidado especial, ya que la principal razón de que la gran mayoría de las empresas concursadas terminen en liquidación es que las empresas se deciden por el concurso de acreedores demasiado tarde, cuando ya no existen posibilidades reales de salvación:
No es lo mismo presentarse a un concurso de acreedores cuando uno prevé que en unos cuantos meses no podrá hacer frente a sus pagos que hacerlo cuando la situación es insostenible y los acreedores y trabajadores llevan meses sin cobrar.
NUESTRA FILOSOFÍA
Nuestro objetivo no es un rendimiento de inversión superior, sino un rendimiento superior con un riesgo menos que proporcional. Las ganancias superiores a la media en los buenos tiempos no son necesariamente una prueba de la habilidad de un gerente; Se requiere un rendimiento superior en los malos tiempos para demostrar que esas ganancias de buenos tiempos se obtuvieron a través de la habilidad, no simplemente la aceptación del riesgo por encima del promedio. Por lo tanto, en lugar de simplemente buscar posibles ganancias, damos la máxima prioridad a la prevención de pérdidas. Creemos que, especialmente en los mercados oportunistas en los que trabajamos, «si evitamos a los perdedores, los ganadores se ocuparán de sí mismos».
Oscilar entre los resultados del cuartil superior en los años buenos y los resultados del cuartil inferior en los años malos no es aceptable para nosotros. Creemos que un récord superior se construye mejor en un alto promedio de bateo en lugar de una combinación de éxitos brillantes y fracasos tristes.
Creemos que la habilidad y el trabajo duro pueden conducir a una «ventaja de conocimiento» y, por lo tanto, a resultados de inversión potencialmente superiores. Pero no creemos que esto pueda ocurrir en los llamados mercados eficientes, donde un gran número de participantes comparten aproximadamente el mismo acceso a la información y actúan de manera imparcial para incorporar esa información en los precios de los activos. Creemos que hay mercados menos eficientes en los que la aplicación desapasionada de habilidades y esfuerzos debería ser rentable para nuestros clientes, y es solo en esos mercados donde invertimos.
La especialización ofrece el camino más seguro a los resultados que nosotros y nuestros clientes buscamos. Por lo tanto, insistimos en que cada una de nuestras carteras haga una sola cosa: practicar una especialidad de inversión única, y hacerlo de la mejor manera posible. Establecemos el estatuto para cada especialidad de inversión de la manera más explícita posible y no nos desviamos. De esta manera, no hay sorpresas; nuestras acciones y desempeño siempre se derivan directamente del trabajo para el que estamos contratados. La disponibilidad de carteras especializadas permite a los clientes de Oaktree interesados en una sola clase de activos obtener exactamente lo que desean; Los clientes interesados en más de una clase pueden combinar nuestras carteras para la mezcla que desean.
Creemos que un excelente desempeño consistentemente solo se puede lograr a través del conocimiento superior de las compañías y sus valores, no a través de intentos de predecir lo que está reservado para la economía, las tasas de interés o los mercados de valores. Por lo tanto, nuestro proceso de inversión es completamente de abajo hacia arriba, basado en investigación patentada y específica de la compañía. Utilizamos la estructuración general de la cartera como una herramienta defensiva para ayudarnos a evitar la concentración peligrosa, en lugar de como un arma agresiva que se espera que nos permita tener más de las cosas que hacen mejor.
Debido a que no creemos en la capacidad predictiva requerida para cronometrar correctamente los mercados, mantenemos las carteras totalmente invertidas siempre que se puedan comprar activos con precios atractivos. La preocupación por el clima de mercado puede hacernos inclinarnos hacia inversiones más defensivas, aumentar la selectividad o actuar de manera más deliberada, pero nunca nos movemos para recaudar efectivo. Los clientes nos contratan para invertir en nichos de mercado específicos, y nunca debemos dejar de hacer nuestro trabajo. Mantener inversiones que disminuyen el precio es desagradable, pero perder los rendimientos porque no compramos lo que nos contrataron es inexcusable.
El funcionamiento de un proceso concursal es complejo, pero podemos resumirlo en esta breve explicación: a los dos meses de conocer la insolvencia de una empresa, ésta está obligada a solicitar el concurso de acreedores en el juzgado de lo Mercantil para resolver los pagos pendientes y, en la medida de lo posible, mantener la actividad empresarial; si no se solicitare en el plazo de dos meses, los Administradores pueden tener responsabilidad personal. Una vez solicitada el juez de lo Mercantil paraliza las ejecuciones forzosas o los intereses de las deudas, nombre un Administrador Concursal que realiza un inventario de bienes y una lista de acreedores, para después negociar cómo se realizarán los pagos mediante un convenio que, debidamente ratificado por los acreedores, será vinculante para acreedores y deudores. Si este convenio se incumple (o si no se ha llegado a un acuerdo entre las partes) es cuando se presenta un plan de liquidación de la empresa y el juez deberá elegir entre las ofertas presentadas.
Puede ser que la empresa quiera continuar con su actividad después de un proceso concursal, con lo que ésta intentará negociar con los acreedores para alargar los plazos de pago e incluso disminuir la cuantía de la deuda, pero al finalizar el proceso, si no se logra un convenio con los acreedores, la empresa buscará la forma de vender sus bienes y hacer frente a sus deudas financieras.
Desde nuestra asesoría empresarial comprendemos la dificultad personal y empresarial de iniciar un concurso de acreedores en una empresa. Por un lado, la imagen de nuestra marca se ve afectada y además, los empresarios invierten tanto esfuerzo en sus empresas que los factores personales y la sensación de fracaso es un condicionante importante, pero independientemente de estas cuestiones, se trata de minimizar los costes futuros para los gestores de la empresa.
Como siempre, el primer consejo es acudir a nuestra asesoría un tiempo antes de que la situación económica de la empresa se haya vuelto insostenible y la empresa todavía esté a tiempo de solucionar sus problemas, de cumplir con sus obligaciones financieras y además, de mantener la continuidad de la entidad en las mismas manos de quienes la crearon.
Si desea más información o contratar nuestros servicios, póngase en contacto con nosotros a través de despacho@expertalex.es o en nuestra página web:
En EXPERTA CONSULTING disponemos de un fondo de inversión especializado en inyectar capital a empresas en dificultades Para su reestructuración, reflotamiento o fusión de cualquier tamaño o sector de actividad en todo el territorio español.
Los diferentes beneficios de disponer de un fondo de capital riesgo nos permite intervenir y resolver con mayor rapidez y eficacia en las diversas causas provocadas de insolvencia sobrevenidas en la empresa.
Nuestro plan de desarrollo y crecimiento es completo y requiere mucho tiempo y capital, pero nuestra base de costes operativos está totalmente optimizada.
Tenemos claro los objetivos a perseguir y lo hacemos con la máxima transparencia, honestidad, perseverancia, determinación, implicación y entrega siempre buscando la excelencia.
SOMOS LA MEJOR OPCIÓN PARA SU EMPRESA